如何做好客户管理表格
客户管理表格的作用与意义：在于效率的提升，和管理的提升，最终就是业绩的提升！
实施表格管理的好处
1、有效统一了企业主要管理者对指标协商的基础认识，避免了盲目和武断的讨价还价，在按照模式分析完善各方面的增长点要求后，综合得出企业年度经营指标的目标值；
2、规范了企业指标预测的方法，形成了固定的模板，提高了分析的效率和效果；同时围绕这些分析用数据，部门员工形成了平时数据收集的常态化要求，统一了部门领导与下属的统一工作方法；
3、针对部门新员工培训，一套方便的表格化管理，能快速使其明确工作任务，适应岗位工作要求，避免了由于人员流动而带来的工作影响，提高了组织管理水平。
综上所述，表格化管理能有效将工作任务进行细分，并形成工作模板，一方面能固化工作内容，提高工作效率，同时对新员工的培训有很好的指导价值。
通过建立表格化运营管理体系，管理规范化目标在公司实际的运作和工作中得到贯彻和执行，在提高管理水平、降低公司运营成本的同时，促进公司效益也得到长足的增长和提高。
优秀的企业遵循共同的规律：企业的成功靠战略，战略的成功靠模式，模式的成功靠管理，管理的成功靠系统。
如何做好表格化管理呢？
公司统一发放表格，每天或者每周进行汇总分析。定期会议。等等。当然表格管理还是比较落后的方式，记录的数据太分散，通过客户管理系统就最好的管理方式。
